ضرورت و اهمیت دوره:

این دوره به تقویت روابط بین همکاران و مدیران می‌پردازد که یکی از عوامل کلیدی موفقیت هر سازمانی است. ایجاد فضایی برای تعامل و همکاری بیشتر، افزایش همدلی و درک متقابل، و بهبود مهارت‌های ارتباطی و مدیریتی از اهداف اصلی این کارگاه است. در این دوره، همکاران فرصتی خواهند داشت تا در فعالیت‌های تیمی شرکت کرده و با یکدیگر بهتر آشنا شوند، نقاط قوت و ضعف روابط کاری خود را شناسایی کنند و با تکنیک‌های موثر ارتباطی آشنا شوند. این تجربه نه تنها به ارتقای کارایی و بهره‌وری تیم‌ها کمک می‌کند، بلکه باعث ایجاد یک محیط کاری مثبت‌تر و حمایتگرتر می‌شود که در نهایت به پیشرفت و موفقیت بیشتر شرکت منجر خواهد شد. 

رئوس مطالب:

اصول و مبانی کار تیمی

تعریف و اهمیت کار تیمی

مهارت‌های ارتباطی در تیم

برای ارتباط با هم‌تیمی‌ها چه چیزی لازم داریم؟

بازخورد و توسعه مستمر تیمی

اهمیت و نقش بازخورد در تیم

تکنیک‌های ارائه بازخورد موثر

فرآیند بازخورد مستمر و پیگیری نتایج

توضیحات تکمیلی:

این دوره به صورت حضوری، برای کلیه افراد سازمان و به مدت 8 ساعت (یک روز کامل) در فضایی خارج از فضای سازمان برگزار می‌گردد.کارگاه شامل بخش های تئوری و عملی همراه با فعالیت‌های تعاملی، گیمیفیکیشن و نقش‌آفرینی خواهد بود.